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了解决策类型与决策方法

本章开创了以创业为起点的企业经背实战模拟,crm对于还未踏人社会的学生或者刚刚毕 业的学生而言,经过上述几个阶段的学习后,至少懂得了企业经背管理活动不是单个人活第3章企业经营管理基础

本章学习目标

1.了解决策类型与决策方法

2.了解企ik战略管理内容

3.了解企业生产运作管理内容

4.了解企业营销管理相关内容

5.了解企业资金管理相关内容

任何企业组织在具备一定资源条件下都需要通过管理活动实现企业经营效益的最大 化。企业面临各种动荡的环境因素,要在复杂多变的环境因素中找到适合企业自己的生存 发展道路,不仅需要具备一定的管理知识,也需要领导者的判断能力与决策能力。本章将着 重介绍企业经营管理的一些基本知识,为同学尝试企业模拟经营提供一些基本思路和方法。

3.1决策

3.1.1决策概念

1.广义与狭义概念

人们在处理问题时,常常会面临几种可能出现的自然情况,同时又存在着几种可供选择 的行动方案。此时,需要決策者根据巳知信息作判断,即选择出最佳的行动方案,这样的过 程称为决策。广义上讲,为受益者获得更大利益,决定或判定行动方案的活动称为决策。狭 义上讲,从两个以上方案中选择一个较优方案的活动称为决策。