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顶创助力南京智恒破解CRM用不起来难题

近日,顶创CRM签约南京智恒科技有限公司(以下简称南京智恒),助其破解CRM用不起来的难题、把控销售项目流程,提高销售业绩。南京智恒隶属于南京思索公司,南京思索公司成立于1992年,是一家业界领先的集计算机软,硬件,系统集成,网络服务,技术支持与服务咨询为一体的高新科技企业。公司于2000年将IT服务业务从思索剥离出来,成立了南京智恒科技有限公司,是中国惠普两大战略合作伙伴之一,目前在全国拥有40余家分公司及办事处,业务范围遍布全国。专业从事惠普,方正,施乐等产品的售后技术支持及咨询服务。智恒公司之前一直在用传统的PC端的CRM在管理客户,销售人员需要经常外出拜访客户,每天拜访完客户后,都需要回到公司再去录入客户信息,增加了销售人员的工作量,同时,销售人员每天在外边,查询客户信息,获取公司支持都很困难。为此,顶创CRM提供的解决方案,摒弃了智恒公司CRM用不起来的难题:一、以销售人员为核心,CRM真正用起来了南京智恒的销售总监王总说道我们之前使用传统的CRM,没有移动端,不符合销售人员的工作特点,增加了他们的工作量,工作效率也得不到提升,所以我们需要一款移动的CRM,而顶创恰恰符合了我们的要求,销售人员在外边拜访完客户后,通过手机就可以及时跟进客户,随时随地记录客户拜访的记录,跟进任务,汇报工作,私人时间通过顶创CRM得到了完全的解放,不仅满足了销售人员对CRM的需求,还大大提高了他们的工作效率。二、销售机会阶段化管理顶创CRM通过对销售机会的阶段化管理,帮助销售人员更好的把控每一个项目的进展,同时对项目的下一步推进方法也一目了然。同时管理层也可以及时监控重点项目的进展情况,而不是传统的需要销售人员每天汇报工作。顶创完美融合销售流程、销售知识库、团队协作以及日常办公等核心功能于一体,通过便捷易用的移动端,让CRM真正成为销售人员移动办公和打单利器。顶创CRM企业付费用户已近千家,在获得云天使基金的投资后,还获得了红杉资本千万级投资,并被中国计算机报评为移动CRM技术评测行业领军产品,荣获中国软件网2014年度最畅销软件产品奖,这些都进一步夯实了顶创在移动云CRM领域的领军地位。

 

顶创高调发布“真金宣言”诚信到底

今天,顶创CRM对外宣布完成C轮融资,融资金额达1500万美元,成为2015年企业级市场数额最大的一笔融资。继世界顶级风投红杉资本A、B轮独家投资后,顶创CRM此轮融资为经纬中国领投,红杉资本继续跟投。作为最了解企业级市场的两大世界级投资机构,他们用资本表明了对顶创CRM在企业级市场快速发展的信心。顶创CRM作为一家致力于通过移动、云、社交三大技术变革传统CRM的企业,一直致力打造出专业性和易用性为一体的移动CRM,从根本上帮助企业精细化管理销售,提高销售业绩。顶创CRM公司创始人杨总先生拥有18年中美销售管理经验,深耕企业级市场多年,对销售行业的理解极其深入,这就使得顶创能够区别于其它同类产品,更懂销售人员和管理者的使用需求,从而在功能提升和用户体验两方面都能够很好地满足用户。在刚刚过去的2014年里,顶创CRM全年业绩增长了11倍,公司估值增长了9倍,付费用户已达千余家,产品版本历经12次迭代,并于去年年底推出了企业版,在产品的专业度上再次领先于其它同类CRM产品。2015年,企业级市场将迎来高速发展的态势,这一年将会是移动CRM的高速增长元年。敏锐的投资人也早已嗅出了企业级市场的发展潜力,加上顶创公司2014年的优秀业绩,红杉资本、经纬中国在此轮对顶创进行了1500万美元的投资。顶创CRM始终认为诚信是企业的根本,当夸大融资额已经成为创投领域见怪不怪的常态,不参与融资额造假,顶创CRM承诺对外公布的C轮融资金额真实,并联合数名创业者高调发布真金宣言,呼吁创业者公布真实的融资额,从我做起,一同净化商业环境。顶创CRM此举与真格基金创始人徐小平此前在微博上发起的公布真实融资金额的号召不谋而合,已获得投资界大佬们的广泛支持。自真金宣言发布以来短短半天时间,已有多位创业者参与进来,共同发表了自己在创业道路上呼吁诚信的宣言,并主动@杨总先生,表示对顶创CRM发起此次活动的大力支持。据悉,顶创CRM还将于3月底召开全新改版的3.0版本发布会,新版本将一改企业级软件的复杂繁琐,采用大家熟悉的微信式交互设计,有效地提升使用者的效率,快速完成工作。凭借3.0版本的发布,顶创CRM将成为销售管理者和销售人员在CRM3.0时代必不可少的办公利器。

 

客如云借助顶创CRM打造销售铁军

(图片说明:顶创CRM销售漏斗助力老板掌控公司销售进展)客如云(广州时时客科技有限责任公司)成立于2012年,是国内领先的O2O创新公司。客如云14年进入高速发展阶段,销售团队急速扩张,也带来了销售管理上的问题。在发展的关键阶段,客如云选择顶创CRM系统,来为自己打造一支战无不胜攻无不克的销售铁军。迅速扩张的客如云面临两大管理困惑高速扩张的客如云销售团队一个月会进来40-50个销售。团队大了,管理也就成为了首要问题,最突出就是外勤管理问题。管理者不知道这么多销售人员每天都去哪里了?干什么了?管理者分派下去的任务,没有办法督导,和监控。最后好多都不了了之了。团队协作也成为了另一大业绩障碍,销售人员在遇到问题时也不知道该去找谁帮忙。顶创CRM仪表盘助领导轻松掌控全局对于管理层最为头疼的外勤管理问题,顶创CRM的地图外勤签到功能解决了这个难题。顶创CRM提供了内容丰富的仪表盘及销售预测数据,让管理者可以通过手机高效智能的查看从销售行为到业绩的实时数据。销售行为仪表板帮助管理层规范外勤销售的行为。业绩PK仪表盘可以帮助老板建立top龙虎榜来激励销售团队士气,让榜样力量得以充分发挥。销售漏斗功能则可以让管理者通过图形更加直观的看到公司的项目进展情况,及时发现项目问题提出整改对策。面向企业老板对于销售状况所需关注的各个维度,顶创CRM推出了精细化的仪表盘功能。让老板轻松便捷地看图说话,有效提高了企业管理层的决策效率和决策判断力。用顶创CRM让销售团队更高效如何让新人尽快融入客如云团队也是迅速扩张中的一大挑战。针对新手上手慢和离职率高等问题,顶创CRM的业务流程推进表,将客如云销售打单流程的最佳实践可视化,可以给新人可实施的业务指导,帮助新手迅速成长,降低离职率。通过顶创移动CRM无处不在的沟通协作功能(加团队成员、任务分派、企业微信、企业微博)大大提高了销售团队的工作效率。顶创CRM已经成为客如云的办公信息化平台,客如云的各部门员工通过顶创CRM办公平台进行业务交流、客户管理、行政审批、订单处理、物流管理等,极大地提高了部门间的办公协作效率。顶创CRM通过精细化管理销售流程,协助客如云打造一支销售铁军。