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企业目标具体可以分为三类

这一宗旨规定着艾维斯公司的经营业务,它排除了该公司开设汽车旅 馆、航空线和旅行社业务的考虑。

松下电器公司经营哲学包括以下几点。第一,纲领:作为工业组织的一个成员,努力改 善和提髙人们的社会生活水平,要使家用电器像“自来水”那样廉价和充足。第二,越本准 则:①通过公司和顾客之间的互利来增长;②获利是对社会做贡献的结果;③在市场上公 平竞争;④公司和供应商、经销商、股东之间互利;⑤全体鹿员参与经营。第三,内部行为 稍神:①为整个产业服务;②公平和忠诚;③和游和办作;④为改過而奋斗;⑤礼貌和谦 让;⑥谢意。

企业目标。企业的使命要具体化为企业的中长期目标。企业11标是一个:11^业在未来一 段时间内所要达到的预期状态,它由一系列的定性或定狱抬标来描述。美国行为学家J • 吉格勒指出:设定一个髙标就等于达到了 标的一部分。没有目称的企业是没有希望的 企业。企业的目标体系如图3-9所示。

企业目标与企业愿最的设大区别在于企业目标是具体的,而愿货是笼统的。目标是即 将实现,能够通过努力实现的规划;愿景是一幅前设,能够指引员工前进的理想。愿娱有助 于确定发展目标,发展目标为实现愿贤服务。